企業知識管理的創造模式(ppt 55頁)

企業知識管理的創造模式目錄：
一、知識管理認識
二、知識的層次
三、知識的類型
四、知識的特性
五、知識創造模式
六、組織內知識的分類
七、什麼是知識管理
八、知識管理的兩種方法
九、.............

企業知識管理的創造模式內容簡介：
以往公司要進行知識管理麵臨到許多問題，首先，知識隻能累積在公司員工的腦海中，無法有係統的記錄下來。其次，就算記錄下來寫成文件，檢索閱讀十分繁複，造成知識擴散的障礙。因此在過去的管理時代，雖然管理人員認識到知識管理的重要，但無法確切執行知識管理。近年來，因特網及其工具蓬勃的發展，使得知識管理成為未來管理的主流，尤其在知識爆發的時代，知識管理成為企業決勝的關鍵。
由於知識隻有被編碼格式化後才能方便地為他人所共享,因此企業必須盡可能地實現內隱知識向外顯知識的轉化。然而,這種轉化過程並非容易。知識的客觀成分被認為主要對過程發生 影響 ,而主觀成分則對創新發生影響。

..............................