KM知識管理的基本認識(ppt 40頁)

KM知識管理的基本認識目錄：
1、前言
2、對於知識管理(KM)應有的基本認識
3、企業推動KM 之必要性
4、企業推動KM 之助緣(外部資源)
5、企業導入KM之成功經驗分享
6、結論

KM知識管理的基本認識內容簡介：
產業競爭全球化、研發創新國際化、製造生產能力跨國分散化的時代潮流：知識力成為知識經濟時代的關鍵核心競爭力。
隨著信息科技的發達，網際網絡的貫通全世界，人類大幅突破了時間、空間的限製，大幅縮短了信息的傳遞速度，大幅提高了生產製造的時效。
全世界已經邁入產業競爭全球化、研發創新國際化、製造生產能力跨國分散化的知識經濟時代。
全球先進國家的發展策略紛紛由工業化經濟轉型朝知識經濟演進。因此，知識力成為知識經濟時代的關鍵核心競爭力。知識力的提高則有賴於知識管理的有效實施，知識管理(Knowledge Management簡稱KM)乃成為全球關注的重要課題。在知識經濟時代裏，知識交流、分享之速度將決定企業核心競爭力成長之快慢，進而決定其存亡。在知識經濟時代裏，KM之優劣將決定企業反應與學習之速度故，成為提高核心競爭力的關鍵基礎建設。

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