供應鏈動態特性分析對策(doc 13頁)

供應鏈動態特性分析對策目錄：
1：引言
2：供應鏈動態特性分析
3：供應鏈動態特性產生的原因及對策
3：信息技術對供應鏈動態特性的改善

供應鏈動態特性分析對策內容簡介：
隨著全球經濟一體化和信息技術的高速發展，顧客個性化需求的不斷增加，企業之間的競爭日益加劇，加上政治、經濟、社會環境等方麵的巨大變化，使得整個市場需求的不確定性大大增加。麵對一個變化迅速且無法預測的買方市場，僅靠單個企業的資源已無法快速響應用戶需求，企業之間應該為了共同的市場利益而結成戰略聯盟，形成一條從供應商到製造商再到分銷商的貫穿所有企業的供應鏈（Supply Chain），通過優勢互補來獲得集體競爭優勢，達到雙贏（Win-Win）的效果。於是便產生了供應鏈管理（Supply Chain Management，簡稱SCM）這一新的經營與運作模式，並日益成為理論界和實業界的關注熱點。
在以顧客為中心的供應鏈管理中，每個成員在決策時都在利用來自直接下遊企業的信息進行預測並向上遊企業訂貨，每個企業都麵臨著前趨和後繼間的訂貨問題。然而當下遊需求發生變化時，由於供應鏈的固有屬性會產生信息曲解，而且曲解的信號會沿著供應鏈自下而上（顧客→分銷商→製造商→供應商）逐級放大，這種現象被稱為供應鏈中的牛鞭效應（Bull-whip Effect）。牛鞭效應會造成低質量的客戶服務、低效運輸、貨物短缺或積壓以及錯誤的需求預測等現象。因此，分析引起牛鞭效應的原因及其緩解對策，是保證供應鏈管理高效運作的關鍵。國外學者對此進行了一些研究，如文獻[1]分析了引起牛鞭效應的四種因素：需求預測、批量訂貨、價格波動和理性對策，並提出了相應的對策，文獻[2]則對需求預測因素進行了定量分析，等等；國內學者對該問題的研究還不多，僅有的也隻是重申了文獻[1]中所述的四種因素。此外，現有文獻主要研究了供應鏈動態特性中的波動放大效應，卻較少涉及對時間延遲問題的分析。為此，本文將深入係統地分析供應鏈動態特性產生的原因及緩解對策，並著重論述信息技術對供應鏈動態特性的改善。

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