企業資源計劃ERP的基本思想(ppt 115頁)
企業資源計劃ERP的基本思想(ppt 115頁)內容簡介
企業資源計劃ERP的基本思想目錄:
一、企業資源計劃(ERP Enterprise Resources Planning)審計重點
二、ERP技術與MRP應用審計重點
三、MRP製造資源計劃係統審計重點
四、ERP係統技術特點審計重點
五、業務流程重組BPR(Business Process Reengineering )審計重點
六、采購管理審計重點
七、銷售管理審計重點
八、生產計劃審計重點
九、18新利真人网
管理審計重點
十、18新利网址多少
審計重點
十一、成本管理審計重點
十二、供應鏈管理 – 從供應商到客戶的全麵管理審計重點
十三、ERP項目風險管理審計重點
企業資源計劃ERP的基本思想內容簡介:
ERP的基本思想就是將企業的業務流程看作是一條供應商、企業本身、分銷網絡、客戶等各個環節緊密連接的供應鏈,企業內部又劃分為幾個相互協同作業的支持子係統,如18新利网址多少
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、生產製造、質量控製、服務維護、工程技術等,以及競爭對手監視管理、合作夥伴管理等。既適合小企業的簡單關係,也適合於跨國大公司之間的經營運作。
ERP係統有三個顯著的特點:它是美國著名的計算機技術谘詢和評估幾天在製造資源計劃的基礎上發展而成的麵向供應鏈的管理思想綜合了客戶機/服務器體係、關係數據庫結構、麵向對象技術、圖形用戶界麵、第四代語言(4GL)、網絡通信成果整合了企業管理概念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機技術資源。
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