信息服務的組織結構(doc 2頁)

信息服務的組織結構目錄：
一、 信息服務的特性
二、 信息服務在公司中的地位
三、 在最大用戶管轄下的信息服務
四、 各業務領域擁有自己的信息服務機構
五、 在高級中立辦公室之下的信息服務

信息服務的組織結構內容提要：
大多數公司的領導都感到他們的組織問題是獨特的。實際上，這些問題是非常類似的，就像人一樣既相似又各有其特性。由於信息服務必須在組織上固定。以便向公司各個部門提供服務，所以組織機構的方案選擇一定要反映公司領導的情緒、嗜好、看法以及公司的現實狀態和傳統習慣。��
□ 信息服務的特性
信息服務具有下列一些異常特性，這些特性是其它組織機構所沒有的。��
1.作為一種服務機構，信息服務部門應隨時準備滿足公司中的任何人、任何部門的服務請求。��
2.信息服務具有很強的技術性，帶有神秘的色彩。��
3.信息服務業務與公司大多數部門的業務密切相關。��
□ 信息服務在公司中的地位
在公司的結構中，信息服務部門的設立並沒有固定、傳統的方法，這在任何工業部門中 都是如此。確立信息服務在公司體係結構中的地位有三種方法：��
1.在最大用戶的管轄之下設立集中信息服務機構。��
2.每個重要的業務領域都擁有自己的計算機和信息服務人員。��
3.把信息服務集中在高級中立的辦公室領導下，一般由總裁來負責。��
其它的方法是上述方法的變更和合並。在實踐中，上述第二種方法與第一、第三種方法密切有關。第一種方法實際上對最大的用戶是不利的；第二種方法體現了分散的優點；第三種方法有集中和中立的優點。��

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