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ERP概念及相關知識
一、中國製造業企業所麵臨的幾大問題
當今時代，在全球競爭激烈的大市場中，無論是流程式還是離散式的製造業，無論是單件生產、多品種小批量生產、少品種重複生產還是標準產品大量生產的製造；製造業內部管理都可能遇到以下一些問題：如企業可能擁有卓越的銷售人員推銷產品，但是生產線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應他們所需要的原料；實際上，采購部門的效率過高，倉庫裏囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金周轉很慢；許多公司要用6～13個星期的時間，才能計算出所需要得物料量，所以訂貨周期隻能為6～13個星期；訂貨單和采購單上的日期和缺料單上的日期都不相同，沒有一個是肯定的；財務部門不信賴倉庫部門的數據，不以它來計算製造成本。。。。。。

二、ERP係統概念
首先我們應有一個清楚的認識，那就是ERP並不神秘，並不是高不可攀的事物，而恰恰它要解決的是企業遇到的最實際問題。
ERP（Enterprise Resources Planning,“企業資源計劃”係統）是由不同功能模塊組成的軟件包，它采用計算機和網絡通訊技術的最新成就，是旨在對企業的多種資源進行計劃和實現物流、資金流、信息流（“三流”）統一的操作平台和管理信息係統。

三、ERP現象
到了現在，隻要我們隨手翻翻有關管理、信息技術方麵的報紙雜誌，就會有大量的、各式各樣的ERP廣告和相關報道躍然紙上。
據美國生產與庫存控製學會（APICS）統計，使用一個ERP係統，平均可以為企業帶來如下經濟效益：

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