ERP谘詢項目實施麵麵觀(doc 11).doc

ERP谘詢項目實施麵麵觀
現代企業的管理谘詢是一個廣泛的概念，本文所談的ERP谘詢是指企業信息化領域ERP類軟件實施過程中的谘詢，包括可行性分析、係統總體規劃、企業診斷和業務重組、係統分析、軟件選擇和模塊選擇、軟件實施、二次開發需求、應用效果評價、使用培訓等等多方麵內容，比一般的管理谘詢更有針對性和專業性。
在信息化的專業領域中，企業自身要全麵了解有關知識很困難，需要較高成本，谘詢顧問能夠提供科學指導和完整的方案，使企業能借助“外腦”的豐富知識和經驗來順利實施係統，提高自身的管理水平和競爭能力。尤其在中國加入WTO的今天，企業麵臨更加嚴峻的競爭，管理谘詢的意義和作用正在被越來越多的企業家認識和接受，並隨著企業信息化進程的深入越來越重要。
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