電子商務環境下企業組織結構變革研究(doc 53頁)

電子商務環境下企業組織結構變革研究目錄：
1 緒論.........................1
1.1 研究背景及研究目的.........................1
1.1.1 研究背景.........................1
1.1.2 研究目的.........................1
1.2 國內外電子商務發展狀況.........................1
1.3 題目研究方法.........................2
1.4 論文構成及研究內容.........................2
2 電子商務及企業組織結構概述.........................3
2.1 電子商務概述.........................3
2.1.1 電子商務定義.........................3
2.1.2 電子商務的特點.........................3
2.1.3 電子商務的競爭優勢.........................4
2.1.4 電子商務帶來的變革.........................5
2.1.5 發展企業電子商務是企業生存和發展的要求.........................6
2.2 企業組織結構概述.........................7
2.2.1 企業組織結構定義.........................7
2.2.2 企業組織結構模式類型及曆史演變.........................7
2.2.3 企業組織結構影響因素.........................11
3 電子商務對企業組織變革的影響.........................14
3.1 電子商務對交易成本的影響.........................14
3.1.1 企業方麵.........................14
3.1.2 渠道方麵.........................14
3.1.3 流通產業方麵.........................14
3.2 電子商務對企業管理的影響.........................14
3.2.1 電子商務對經營模式的影響.........................15
3.2.2 電子商務對管理模式的影響.........................15
3.2.3 電子商務對競爭戰略的影響.........................16
3.2.4 電子商務對采購管理的影響.........................16
3.2.5 電子商務對18新利网址多少 的影響.........................16
3.2.6 電子商務對生產過程的影響.........................17
3.2.7 電子商務對生產模式的影響.........................17
3.2.8 電子商務對生產特點的影響.........................18
3.3 電子商務對企業組織結構的影響.........................18
3.3.1 組織結構趨向扁平化.........................19
3.3.2 組織結構趨向無邊界.........................20
3.3.3 跨職能工作團組成為企業組織結構的基礎.........................20
3.3.4 作業程序從“串行”向“並行”轉變.........................21
3.3.5 組織管理知識化.........................22
4 企業組織結構的變革.........................23
4.1 企業組織變革的規律.........................23
4.1.1 企業組織結構的穩定與變革的辯證關係.........................23
4.1.2 由傳統組織到虛擬組織.........................23
4.2 虛擬企業組織.........................24
4.2.1 虛擬企業組織的組成.........................25
4.2.2 虛擬企業的組織結構.........................26
4.2.3 虛擬企業組織的管理特性.........................28
4.2.4 虛擬企業組織的運作平台.........................30
4.2.5 虛擬企業組織具有強有力的競爭優勢.........................31
4.2.6 虛擬企業組織案例——戴爾公司.........................31
4.3 網絡型組織結構.........................32
4.3.1 網絡型組織結構的含義及其特點.........................32
4.3.2 網絡型組織結構的表現形式.........................33
4.3.3 網絡型組織結構的構建.........................34
5 我國企業應對策略.........................36
5.l 經濟轉型期我國企業的組織結構存在的問題.........................36
5.1.1 我國大企業的規模較小，產業集中度較低.........................36
5.1.2 小企業不僅過多，而且缺乏專精特點.........................36
5.1.3 沒有形成合理的分工，缺乏較為密切的協作配套關係.........................36
5.1.5 低水平重複建設的問題依然嚴重.........................37
5.2 我國企業應采取的措施.........................37
5.2.1 從市場著手.........................37
5.2.2 從企業內部著手.........................38
5.2.3 做好選擇合作夥伴的工作.........................39
5.2.4 從縱向管理轉向橫向管理.........................39
5.2.5 使信息流支配物流.........................39
6 海爾組織結構變革案例分析.........................40
6.1 關於海爾.........................40
6.2 海爾的電子商務進程.........................40
6.3 海爾的組織結構變革.........................42
6.3.1 直線職能式到事業部製.........................42
6.3.1 電子商務環境下海爾組織結構——市場鏈管理模式.........................44
結 論.........................48

..............................