利用TOC提升供應鏈物流管理精益化(ppt 126頁)
利用TOC提升供應鏈物流管理精益化(ppt 126頁)內容簡介
利用TOC提升供應鏈物流管理精益化目錄：
1、某公司遭遇被客戶罰款的困境
2、TOC發現公司供應鏈物流管理的瓶頸問題
3、TOC分析與解決方案：為什麼經常交不了貨？
4、TOC分析與解決方案：為什麼庫存居高不下？
5、TOC對於物流供應鏈上的瓶頸深度挖掘
利用TOC提升供應鏈物流管理精益化內容提要：
銷售經理範增說：
生產做不出來！
計劃總是變
客戶也在變
供應商到貨也有問題
信息管理軟件數據不準
倉庫不能及時支持
不能及時送達
價格太低，成本太高
……
物流視點？
將風險轉移與規避
提前采購
提前備庫存
加班生產
增加安全庫存
找第三方物流公司外包
買保險
增加考核機製
..............................
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