ERP的基本知識概述(pdf 48頁)

ERP的基本知識概述目錄：
1、ERP 的管理思想
2、業務流程重組
3、采購管理
4、銷售管理
5、生產計劃
6、18新利网址多少
7、成本管理
8、供應鏈管理

ERP的基本知識概述內容提要：
MRP 是ERP的核心功能
隻要是"製造業"，就必然要從供應方買來原材料，經過加工或裝配，製造出產品，銷售給需求方，這也是製造業區別於金融業、商業、采掘業（石油、礦產）、服務業的主要特點。
任何製造業的經營生產活動都是圍繞其產品開展的，製造業的信息係統也不例外，MRP 就是從產品的結構或物料清單（對食品、醫藥、化工行業則為"配方"）出發，實現了物料信息的集成——一個上小下寬的錐狀產品結構：其頂層是出廠產品，是屬於企業市場銷售部門的業務;底層是采購的原材料或配套件，是企業物資供應部門的業務;介乎其間的是製造件，是
生產部門的業務。如果要根據需求的優先順序，在統一的計劃指導下，把企業的"銷產供"信息集成起來，就離不開產品結構（或物料清單）這個基礎文件。在產品結構上，反映了各個物料之間的從屬關係和數量關係，它們之間的連線反映了工藝流程和時間周期;換句話說，通過一個產品結構就能夠說明製造業生產管理常用的"期量標準"。MRP主要用於生產"組裝
"型產品的製造業，如果把工藝流程（工序、設備或裝置）同產品結構集成在一起， 就可以把流程工業的特點融合進來。通俗地說，MRP 是一種保證既不出現短缺，又不積壓庫存的計劃方法，解決了製造業所關心的缺件與超儲的矛盾。所有ERP 軟件都把MRP作為其生產計劃與控製模塊，MRP 是ERP係統不可缺少的核心功能。
MRPⅡ是ERP 的重要組成MRP 解決了企業物料供需信息集成，但是還沒有說明企業的經營效益。MRPⅡ 同MRP的主要區別就是它運用管理會計的概念，用貨幣形式說明了執行企業"物料計劃"帶來的效益，實現物料信息同資金信息集成。衡量企業經營效益首先要計算產品成本，產品成本的實際發生過程，還要以MRP係統的產品結構為基礎，從最底層采購件的材料費開始，逐層向上將每一件物料的材料費、人工費和製造費（間接成本）累積，得出每一層零部件直至最終產品的成本。再進一步結合新利体育取现 ，分析各類產品的獲利性。MRPⅡ把傳統的帳務處理同發生帳務的事務結合起來，不僅說明帳務的資金現狀，而且追溯資金的來龍去脈——例如將體現債務債權關係的應付帳、應收帳同采購業務和銷售業務集成起來、同供應商或客戶的業績或信譽集成起來、同銷售和生產計劃集成起來等，按照物料位置、數量或價值變化，定義"事務處理（Transaction）"，使與生產相關的財務信息直接由生產活動生成。在定義事務處理相關的會計科目之間，按設定的借貸關係，自動轉帳登錄，保證了"資金流（財務帳）"同"物流（實物帳）"的同步和一致，改變了資金信息滯後於物料信息的狀況，便於實時做出
決策。ERP 是一個高度集成的信息係統，它必然體現物流信息同資金流信息的集成。傳統的MRPⅡ係統主要包括的製造、供銷和財務三大部分依然是ERP 係統不可跨越的重要組成。所以，MRPⅡ的信息集成內容既然已經包括在ERP係統之中，就沒有必要再突出MRPⅡ。

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