電子政務的紅皮書(pdf 64頁)

電子政務的紅皮書目錄：
第1 章 前言············4
1.1 跨越時空的“走出去，引進來”5
1.2 輕輕鬆鬆一點通··········7
1.3 95 與20·······9
第2 章 電子政務的內容·········11
2.1 G2G·············11
2.2 G2B11
2.3 G2C ·············12
2.4 電子政務的發展階段··13
第3 章 電子政務平台············15
3.1 平台要素·······15
3.2 中型城市電子政務平台16
第4 章 硬件平台：服務器和數據災備··20
4.1 服務器介紹···20
4.2 電子政務數據存儲與備份··········23
第5 章 軟件平台：中間件和組件·········29
5.1 中間件技術在電子政務中的應用29
5.2 中間件之上的基礎組件平台的構成··········32
5.3 軟件係統關鍵技術·······34
第6 章 電子政務和業務流程再造·········36
6.1 政務流程再造的基本思想··········36
6.2 流程再造的原則··········37
6.3 政務流程再造的基本步驟··········37
第7 章 電子政務應用係統·····40
7.1 辦公自動化係統··········40
7.2 移動辦公係統42
7.3 電子公文交換係統·······44
7.4 一站式網上審批係統···48
7.5 政務信息發布係統·······52
7.6 網上報稅係統53
第8 章 電子政務安全解決方案·················57
8.1 從電子政務的各個構成要素考慮安全性問題···57
8.2 信息安全問題總結················58
8.3 安全解決方案概述···············58
8.4 基於PKI 的電子政務安全解決方案·········58
附錄：特別鳴謝·············61

電子政務的紅皮書內容提要：
跨越時空的“走出去，引進來”
A 地區領導為了發展地方經濟，一直堅持貫徹“走出去，引近來”的發展思想。為了“引來金鳳凰”，當地政府加大基礎設施的建設力度，也頒布了多項對外來合作企業的優惠政策，積極地開展招商引資工作。
傳統的操作方式如下：
調研：政府領導牽頭，聯合計劃委員會和招商局組成了辦公室，派專人花了三個月的時間作了大量的調查工作，收集省內各市、地、州的項目和供求信息，經過篩選，依據各地區的經濟發展特色明確了招商的重點項目，並和當地的領導及項目的管理者商討了合作的方式、合作的條件等。異地招商會：項目的信息準備完畢，領導帶領招商引資小組和相關企業一行數人，帶著沉重的相關資料，前往一些發達地區舉辦的各種招商引資會議如：廣交會、展覽展示會和推介會等。項目洽談會：召集一些新聞媒體單位、相關企業代表舉辦招商引資的新聞發布會和項目洽談會，在有限的空間、時間內向有限的人群單向地傳遞有限的投資環境和項目的信息。如果有對項目感興趣的企業代表則在會議結束後與招商引資領導小組再進行小範圍的溝通，詳細了解項目的信息及地方政府對合作企業的政策態度。
實地考察：通過招商會。
B 企業對“出讓土地使用權項目”很感興趣，在了解了具體項目的基本信息和其他信息後，雙方確定了實地考察的時間。半個月後，B 企業代表如約前來A 省考察，當地領導又詳細介紹了與項目相關的信息及投資環境，並全程陪同參觀了當地的基礎設施建設、開發區的建設等。多次洽談：考察完後，雙方又經過多

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