ERP工作原理培訓講義(ppt 38頁)

ERP工作原理培訓講義目錄：
第一節 ERP的總體結構
一、名詞解釋
二、連動關係的處理方法
三、ERP係統的總體結構
第二節 物料清單(BOM)
一. 名詞解釋
二．獨立需求與相依需求
三．物料清單的用途
四．物料清單管理要點
五．物料清單的係統功能與作業流程
第三節 物料需求規劃(MRP)
一、 MRP的基本邏輯
二．低階碼與BOM展開
三．時間的連動關係
四．MRP係統的觀念架構
五．MRPⅡ係統的產生及其主要功能
六．需求規劃的係統功能與作業流程
第四節 產銷排程(MPS)
一．生產計劃與產銷排程
二．MPS的用途
三．可承諾量與接單的原則
四．時柵（Time Fence）與產銷協調
五．MPS與MRP的關係
六．MPS與MRP的作業流程
七．產銷排程的係統功能與作業流程
第五節 銷售管理的工作原理
一．銷售管理的範圍
二．銷售管理的工作流程
三．銷售預測
四．銷售訂單
五．出貨管理
六．銷售分析
第六節 采購管理的工作原理
一．采購管理的功能和目標
二．采購管理的係統功能與作業流程
第七節 生產管理的工作原理
一．生產管理的內容
二．生產訂單
三．委外管理
四．車間管理
五．產能管理
第八節 庫存管理的工作原理
一．庫存的定義
二．庫存的功能
三．庫存的分類
四．庫存管理的整合功能
五．庫存管理的係統功能與作業流程
第九節 18新利网址多少 的工作原理
一．應收帳款
二．應付帳款
三．票據現金
四．會計介麵
五．總帳會計
六．成本會計
第十節 18新利真人网 管理的工作原理
一．18新利真人网 管理的層次及職能劃分
二．ERP係統中的18新利真人网 管理
三．18新利真人网 管理的係統功能與作業流程
第十一節 分銷管理的工作原理
一．名詞解釋
二．分銷組織模式
三．分銷管理的目標
四．分銷管理的係統功能與作業流程

ERP工作原理培訓講義內容提要：
可維護年月的銷售目標。
設定成長率，而模擬新年度的銷售目標。
提供以下14種角度：
（1）產品別產品類別 部門+產品別 部門+產品類別
（2）業務員別 業務員+產品別 業務員+產品類別
（3）客戶別客戶+產品別客戶+產品類別
（4）地區別地區+產品別地區+產品類別地區+業務員別
數量、金額的：
（1）年月銷售實績統計表
（2）年月達成率分析表
（3）年月成長率分析表
（4）年月貢獻率分析表
（5）排名表

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