MRP-II製造資源計劃概述(ppt 65頁)

MRP-II製造資源計劃概述目錄：
一、MRP-II的過去、現在和未來
二、MRP和MRP-II代表什麼？
三、MRP-II 的適用性
四、MRP與訂貨點法的主要區別
五、MRP的前提條件

 

MRP-II製造資源計劃概述內容提要：
實施和運行MRP-II係統的經驗告訴我們在不同的企業中實施有效的MRP-II係統有著關於規劃，計劃，管理，應用的普遍原理可遵循。
企業的規劃、計劃控製、協調、生產財務、管理等各項活動都存在著相同的邏輯。
MRP-II 的適用性：
MRP-II的反映內容最最真實
企業的實際運作圍繞製造業基本方程式循環
製造業基本方程式是客觀存在的
MRP-II普遍適用而行之有效
時段式MRP：
一種模擬技術：
基於主生產計劃、物料結構清單和庫存狀態來為每一項物料計算短缺情況並為避免物料短缺而同時滿足庫存量最小而提供行為建議信息。

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