建設項目信息管理的過程和內容(ppt 30頁)

建設項目信息管理的過程和內容目錄：
1.建設項目信息管理的含義和目的
2.建設項目信息管理的過程和內容
3.建設項目文檔資料管理
4.項目管理信息化

建設項目信息管理的過程和內容內容提要：
信息指的是用口頭的方式、書麵的方式或電子的方式傳輸（傳達、傳遞）的知識、新聞，或可靠的或不可靠的情報。在管理科學領域中，通常被認為是一種已被加工或處理成特定形式的數據。
信息管理的基本原則：
標準化原則
有效性原則
定量化原則
時效性原則
高效處理原則
可預見原則
信息管理的主要工作內容：
建立項目信息編碼體係；
建立項目信息管理製度；
進行項目信息的收集、分類、存檔和整理；
提供項目管理報表(包括投資控製、進度控製、質量控製、合同管理報表)；
建立會議製度，整理各類會議記錄;
督促設計單位、施工單位、供貨單位及時整理工程的技術經濟檔案和資料。

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