某集團組織設計核心業務流程(ppt 38頁)

某集團組織設計核心業務流程目錄：
一、 單位審計管理流程
二、 個人經濟責任審計流程
三、 法律糾紛案件處理流程
四、 法律谘詢相關業務流程
五、 經濟犯罪案件查處流程
六、 銷售人員信用管理流程

某集團組織設計核心業務流程內容提要:
法律谘詢主要是針對集團公司營銷係統、18新利真人网 管理係統等部門處理業務工作時對法律事務的谘詢需求；也可以考慮對員工個人提出的與工作相關的法律谘詢問題。
一般上，隻有當事人和單位提出谘詢需求後，法律事務中心才進行谘詢業務 法律谘詢業務的目的，是規範業務的法律行為；但谘詢工作與法律事務中心行使對各部門法律規範執行情況的監督工作並不矛盾。
如果事情有演化為訴訟案件的可能，法律事務中心有責任進行調查和受理為案件；當事人或單位也可以提出受理請求。
經濟犯罪案件立項來源於舉報、銷售部門提供信息、其它商業信息。
該流程負責侵權案件的對象是彙仁集團公司員工的侵權行為，包括受賄、盜竊或挪用公司資產、銷售員卷款行為、商業欺詐案件等其它侵占公司財產行為。 對假藥案件的處理，可以參照本流程。
在案件查處過程中，安全保衛中心主任全權負責案件的立項和訴訟業務；但定期或者分階段要及時向監察監審部部長彙報工作，取得指示和工作協調。
重大案件，要及時向集團公司總裁彙報。

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