樹立完善的產業投資業務流程(ppt 97頁)

樹立完善的產業投資業務流程目錄:
一、金新產業投資的工作流程
二、金新的信息渠道
三、金新的各級人員應根據自身的渠道資源收集交易信息
四、通過標準化的數據庫建設確保信息的保存和更新
五、項目意向的篩選首先基於產業投資的投資理念

樹立完善的產業投資業務流程內容提要：
目標企業的特點：
有經驗、有活力的管理團隊，有成功、失敗的教訓，有盈利的曆史
有比較穩定的現金流
較好的負債結構（負債率比較低）
具有較大的成本降低空間
具有較大的市場占有率（屬行業領袖）
具有一定的股東權益，實際價值被低估
具有可剝離的非核心資產
所經營的產業在一定時期可退出
目標企業決策層訪談提綱舉例：
企業背景
請簡單介紹企業情況，包括成立時間、員工人數等
核心財務數據
價值定位
企業的價值定位是什麼？
客戶有哪些可供替代的產品/服務選擇？
本身的核心競爭力
市場規模和競爭
市場整體規模和發展趨勢如何？
有哪些細分市場？企業注意的市場細分是什麼？
現有的競爭對手有哪些，各自有什麼競爭優勢/劣勢？
未來潛在的競爭對手會有哪些？
合作/聯盟
企業和哪些合作夥伴簽訂了價格類型的協議？
資本擴展/收購兼並
企業現有的股權結構如何？
企業對資本市場的運作需求有哪些？
企業對未來可能的投資者的標準是什麼？

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