淺析企業信息化體係結構(ppt 27頁)

淺析企業信息化體係結構目錄：
一、 企業信息化戰略
二、 信息技術重組
三、 信息與信息資源管理
四、 信息資源集成
五、 戰略信息管理
六、 下一步工作方向

淺析企業信息化體係結構內容提要：
IT重組戰略：
業務流程重組與其說是一種方法論，不如說是一個概念，是一種思想，是一種著眼於長遠和全局、突出發展與合作的變革理念。歸納起來，業務流程重組的原則包括以下幾點：
企業結構應該以產出為中心而不是以任務為中心；
讓那些需要得到流程產出的人們自己執行流程；
將信息處理工作納入產生這些信息的實際工作中去；
將分散在各處的資源視為一體；
將並行工作聯係起來而不隻是僅僅聯係它們的產出；
使決策點位於工作執行的地方，在業務流程中建立控製
程序；
從信息源一次性地獲取信息。
企業期望通過業務流程重組建立相對於競爭對手的競爭
優勢。具體到信息技術的重組，其原因則包括：
減少維持成本。
引進新的技術。
實現整合。整合包括水平整合和垂直整合。
促進組織變遷，提高效率和降低成本。這是BPR的根本
目的之一；
滿足自動化、質量改進和係統簡化等方麵的要求；
改進信息流；
更新企業信息化體係結構等。

..............................