MIS的戰略規劃與開發方法(ppt 70頁)

MIS的戰略規劃與開發方法目錄：
第一節 MIS戰略規劃的概念
第二節 製定MIS戰略規劃的常用方法
第三節 企業流程重組
第四節 開發管理信息係統的方法

MIS的戰略規劃與開發方法內容提要：
信息係統的建設是個投資巨大、曆時很長的工程項目，規劃不好不僅自身造成損失，由此而引起企業運行不好的間接損失更為可觀。通常人們就有一種認識，假如有一個操作錯誤可能損失幾萬，那麼一個設計錯誤就能損失幾十萬元，一個計劃錯誤就能損失幾百萬元，而一個規劃錯誤的損失則能達到千萬元，甚至上億元。
所以我們應克服那種“重硬、清軟”的片麵性，把信息係統的規劃擺到重要的戰略位置上。企業在上信息係統之前一定要做戰略規劃，而在做戰略規劃之前要先明確本單位當前處於信息係統的哪一生長階段，進而根據該階段特征來指導MIS建設。
控製：
一方麵企業進行信息化的預算增加而回報卻不理想，另一方麵企業對計算機應用的經驗不斷豐富，但卻發覺對計算機的應用及其發展失去控製，並開始尋求利用數據庫技術解決蔓延階段的數據共享問題。這時，嚴格的控製階段便代替了蔓延階段。第三階段將是實現從計算機管理為主到以數據管理為主轉換的關鍵，一般發展較慢。
根據諾蘭階段性理論模型描述，我國絕大多數企業的信息化進程剛剛處於控製期，是一個信息係統的抉擇期和轉折點，要想進一步促進企業發展，就必須抓住機遇實施企業信息資源的總體數據規劃。

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