服裝行業敏捷供需鏈管理係統的設計(doc 11頁)

服裝行業敏捷供需鏈管理係統的設計目錄：
1、需求分析
2、主要問題的解決方案
3、敏捷供需鏈管理的係統結構與功能
4、結束語

服裝行業敏捷供需鏈管理係統的設計內容提要：
基本實體及其相互關係：
按照壓縮物流、信息流、資金流的環節及統一調度與分散運作的指導思想，將某 公司的基本實體確定為供應商、製造商、協調中心、專賣店、運輸公司和用戶。其中，供應商 、製造商、專賣店、運輸公司的職能不變，協調中心是由原信息中心、配送中心、采購中心 和倉儲中心職能的重新組合。協調中心在物理上由各配送中心組成，在職能上圍繞公司的經 營目標，在對供應商、製造商、專賣店、運輸公司和用戶之間的物流、信息流、資金流優化 的基礎上進行計劃、協調、調度與控製。供應商、製造商、專賣店、運輸公司和用戶與協調 中心之間相對獨立，均為某種形式的供需協作關係。
根據實體之間的供需協作的密切程度不同，將實體之間的供需協作關係設計為連續 補給型、緊密協作型、協作型及一般型四種，供需協作關係的媒體是定單，適用於各種供需 協作關係的定單主要有確定型和預測型兩類。��
確定型定單是傳統意義上的具有確定的需求項目、數量、價格、交貨地點及日期、 付款方式、雙方責任及義務等內容。��

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