供應鏈管理-曆史的反思與新挑戰(ppt 23頁)

供應鏈管理-曆史的反思與新挑戰目錄：
1、供應鏈管理
2、供應鏈管理-發展史
3、SCM-凝聚企業的競爭力
4、SCM-核心所在
5、SCM-對企業的整體效應
6、SCM–企業所麵臨的挑戰
7、SCM-量化的效益
8、GMROI-純利潤回收率
9、SCM-對症下藥
10、供應鏈管理的應用在跨行業的比較
11、SCM-最佳應用
12、SCM在零售業-如何開始？
13、SCM在零售業-整體戰略
14、SCM在零售業：流程優化-成功之關鍵！
15、SCM在零售業-具體實施
16、IBM藍色方法論
17、結束語

供應鏈管理-曆史的反思與新挑戰內容摘要：
供應鏈管理 - 發展史：
1、以學術研究開始 - 農業產品
2、軍事需求
3、教科書的出現
4、公司內部效率提高的最後一道戰線
5、政府對運輸行業的放權
6、能源危機
7、經濟全球一體化
8、IT -- 供應鏈管理的新天地
9、競爭加強的必然結果 - 強者生存，產品替代效應增強
10、利潤的挑戰 - 節省$1 = ?
11、Dot.com 時代的“瘋狂”

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