供應鏈管理運作參考模型(ppt 19頁)

供應鏈管理運作參考模型目錄：
第1節 引言
第2節 SCOR的構成
第3節 SCOR應用概要

供應鏈管理運作參考模型內容提要：
SCOR的產生：
SCOR：Supply-Chain Operations Reference
SCC的創立
為了幫助企業實施供應鏈管理，以兩個谘詢公司——PRTM和AMR為主，加上其他美國的幾個領先的企業，組成了一個小組，並於1996年宣布成立了供應鏈理事會（Supply-Chain Council）。
SCC選擇了一個參考模型，經過發展、試驗、完善，於1997年發布出了供應鏈參考模型——SCOR。
SCC將供應鏈參考模型（SCOR）看作描述和改進運作過程效率的工業標準。SCC成員支持SCOR作為供應鏈管理的標準模式。
SCOR的作用：
有效地評價企業的業務流程
比較某企業與行業內外其它企業的績效差別
促進特定競爭優勢的發展
通過標杆法(Benchmarking)提高企業管理水平
量化改革後帶來的效益
幫助辨別最能適應特定業務流程需要的軟件

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