快速消費品企業的供應鏈管理概述(ppt 24頁)

快速消費品企業的供應鏈管理概述目錄：
1、不斷加劇的競爭環境
2、工業經濟時代與新經濟時代的比較
3、企業競爭力的兩個方麵
4、現代製造業的格局
5、企業經營方麵爭論的議題
6、企業經營者的困惑
7、庫存在財務報告中的地位
8、經濟增加值(EVA)
9、存貨持有成本的構成
10、周轉庫存的形成
11、安全庫存：抵禦物流不確定性
12、………………

快速消費品企業的供應鏈管理概述內容提要：
企業經營者的困惑：
我的企業有最豐富的產品線和新產品設計能力，不斷推出新的產品係列，可是為什麼我的盈利水平這麼差？
我的營業收入幾年來增加了數倍，可是我的現金量越來越少，企業的盈利都“變成”存貨了，導致企業負債水平越來越高。
我知道要降低存貨的緊迫性，可是，采購批量降低就會提高采購成本，產品斷貨就會損失客戶，我們缺乏解決這些問題方法。
我們公司已經實施了ERP係統，投入了很多的資金和人力，可是對上述問題的解決似乎收效甚微！
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