某集團銷售管理係統建設規劃(doc 37頁)

某集團銷售管理係統建設規劃目錄：
一、係統功能概述
二、網絡係統的建設
三、網絡係統的建設
四、網絡係統的建設

某集團銷售管理係統建設規劃內容提要：
采購管理：
采購管理子係統實時有效監控采購計劃的實施，從訂貨的安排，供應商交貨情況到貨物的檢查入庫。使采購人員和相關的管理者能全麵掌握采購的狀況，從而選擇最佳的供應商和采購策略，確保高質量、高效率的完成采購工作。
采購訂貨的錄入與修改
多個訂貨的彙總統計
定期/指定訂貨的管理
指定各個供應廠家的貨幣和彙率
退貨、訂貨單價變更處理
生產作業管理
能可視化的顯示出產品產量和生產進度、效率，可切實掌握不斷變化的生產情況
生產任務的錄入與修改
加工路線的多重錄入與工序分解的選擇
根據全部/任務號/工程/製造編號對生產下達指令
生成甘特圖、不良原因餅狀圖

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