企業信息化實戰與體驗(ppt 36頁)

企業信息化實戰與體驗目錄：
一、企業信息化是成本最低的創新方法
二、探索企業信息化事業中的幾個基本規律
三、企業信息化規劃的三個重要領域
四、企業信息化過程的漸變與結果的和平演變
五、CIO如何調動企業資源成就信息化事業
六、對當前的各種經常性問題的個人看法

企業信息化實戰與體驗內容提要：
信息資源需要規劃：
IRP 是實現信息流控製物流，物流控製價值流的關鍵與基礎。
IRP 是成熟而又新鮮的基礎工作。
IRP 將帶領企業開展持續的潛質資源顯性化工程，從而確保新競爭體係下的競爭力結構的轉換，比如18新利真人网 、知識管理、情報分析等等。
信息資源的分布與流轉規律：
水資源在哪裏，我們的信息資源就在哪裏。江河湖海我們看見的水，就是我們日常的原始報表、報告和調查（信息源集中的地方）；冰雪雨霧，是我們在生產經營中的若幹種狀態的動態信息。如：設備的運轉、訂單的變化、人的工作情緒等等；實驗裏的蒸餾水、飲用的礦泉水、純淨水，是加工過的水，如財務報告、各種統計口徑的統計表、谘詢報告、決策信息等等即是。沙漠裏的凝結水、礬裏麵的結晶水，又是什麼樣的信息狀態呢？那是用特殊技巧才能解析出的商業情報啊。

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