某電子商務中心商務策劃書(doc 55頁)

某電子商務中心商務策劃書目錄：
一.項目綜述…………1
1.1.項目背景…………1
1.2.項目總體目標…………2
1.3.項目宗旨…………3
1.4.項目主要內容…………3
1.5.項目結構體係…………6
1.6.項目主題與口號…………7
1.7.項目實施意義…………8
二.項目基本原則…………9
2.1.政府引導，企業運作…………9
2.2.立足山西、服務全國、連接世界…………10
2.3.技術先進，設施齊備…………10
2.4.服務功能完善…………10
2.5.標準化建設…………10
2.6.總體設計，分步實施…………11
2.7.實施與運營一體化…………11
三.項目戰略規劃…………12
3.1.總體戰略設計…………12
3.1.1.戰略模型…………12
3.1.2.戰略核心…………13
3.1.3.總體戰略設計…………14
3.1.4.總體戰略內容…………15
3.2.實施戰略…………16
3.3.經營戰略…………17
3.4.發展戰略…………18
四.項目商務設計…………20
4.1.市場定位…………20
4.2.商務模式…………22
4.3.業務模型…………24
4.4.業務流程…………25
4.5.價值分析…………26
4.6.核心競爭力…………28
4.6.1.成功要素…………28
4.6.2.競爭優勢…………29
4.6.3.核心競爭力的形成…………31
4.7.風險防範…………31
4.7.1.資金風險與防範…………31
4.7.2.規劃風險與防範…………32
4.7.3.技術風險與防範…………32
4.7.4.市場風險與防範…………32
4.7.5.競爭風險與防範…………33
五.項目技術實現…………34
5.1.技術實現的基本原則…………34
5.1.1.係統的可管理性…………34
5.1.2.高度的安全可靠性…………35
5.1.3.高可用性…………35
5.1.4.可擴展性…………35
5.1.5.可互聯性…………36
5.1.6.信息表示的標準化…………36
5.2.中心平台涉及的核心技術…………36
5.2.1.E-MarketPlace…………36
5.2.2.Call-Center呼叫中心…………37
5.2.3.信息交換技術…………38
5.2.4.PKI技術…………38
5.2.5.XML技術…………39
5.3.中心平台係統的總體框架…………40
5.3.1.總體網絡框架…………40
六.項目經營管理…………43
6.1.經營管理原則…………43
6.2.經營組織機構…………44
6.3.經營策略分析…………46
6.4.經營管理規範…………48
6.5.專業化管理團隊…………48
6.6.經營場所的要求…………49
七.投資效益分析…………50
7.1.投資估算…………50
7.2.成本估算…………50
7.3.收入估算…………51
7.4.財務分析…………51

某電子商務中心商務策劃書內容提要：
信息服務中心：
為企業和政府提供及時周到準確高效的信息服務，支持客戶通過中心平台發布信息、搜索信息、整合信息，幫助客戶把信息資源轉化為生產資源，為客戶的經營生產提供決策依據。
交易服務中心：
采用先進的網上交易技術，支持客戶在本單位通過PC機或其他通訊終端進行網上交易。
支付服務中心：
中心平台本身具有支付功能，支持網上銀行支付，但由於國內銀行目前尚不具備在網上實現大額交易的條件，所以中心先期和銀行進行支付信息互通，在相關銀行的支持下提供支付信息服務。一旦銀行具備在網上實現大額支付結算的條件，中心平台即可實現網上直接支付。

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