某集團信息化管理製度講義(doc 14頁)

某集團信息化管理製度講義目錄：
第一章:總則.................1
第二章:信息化管理組織.................1
第三章:信息化管理流程.................2
第四章:附則.................4

某集團信息化管理製度講義內容提要：
為體現“集中規劃”的集團信息化原則，推進管理信息化工作委員會為集團信息化的領導機構，其構成如下：
（1）主任：集團公司總裁；
（2）副主任：集團公司信息化分管副總裁；
（3）委員：集團公司其餘各副總裁、各權屬公司董事長和總經理；
集團公司部門經理。
集團推進管理信息化工作委員會主要職責：
（1）製定集團信息化總體目標和方向；
（2）審批有關集團信息化管理的政策、製度、規定等，確定編製原則、標準和程序；
（3）負責組織、指導、協調和推動集團公司和各權屬公司信息化建設各項工作；
（4）審核集團信息化規劃，審議權屬公司信息化規劃；
（5）審批集團信息化招標計劃、招標書和議標結果；
（6）在集團公司董事會授權範圍內審批集團公司信息化采購方案，在授權範圍內簽定采購合同；
（7）審議權屬公司采購方案；
（8）審批集團公司信息化實施方案，審議權屬公司信息化實施方案。

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