企業管理模式的發展研究報告(ppt 27頁)
企業管理模式的發展研究報告(ppt 27頁)內容簡介
企業管理模式的發展研究報告內容提要:
物料清單-BOM
是對構成父項裝配件的所有子裝配件、零件和原材料列出的清單,並說明製造一個裝配件所需的各種構件數量。
提前期
是執行某活動需要的時間量,從開始到完成這項活動所消耗的時間。
采購提前期:從向供應商訂貨到項目到貨入庫為止的時間
生產提前期:從任務下達開始到項目完工入庫為止的時間
MRP計劃模式的基本思想
加強計劃管理,打破台套計劃,建立按零件提前期組織生產的計劃模式,變“以調度為中心”為“以計劃為中心”,從而提高多品種小批量組織生產的能力,以提高企業的應變能力,適應市場多變的需求。
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物料清單-BOM
是對構成父項裝配件的所有子裝配件、零件和原材料列出的清單,並說明製造一個裝配件所需的各種構件數量。
提前期
是執行某活動需要的時間量,從開始到完成這項活動所消耗的時間。
采購提前期:從向供應商訂貨到項目到貨入庫為止的時間
生產提前期:從任務下達開始到項目完工入庫為止的時間
MRP計劃模式的基本思想
加強計劃管理,打破台套計劃,建立按零件提前期組織生產的計劃模式,變“以調度為中心”為“以計劃為中心”,從而提高多品種小批量組織生產的能力,以提高企業的應變能力,適應市場多變的需求。
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