某集團防串貨係統解決方案(doc 43頁)

某集團防串貨係統解決方案目錄：
序言4
1需求理解5
1.1集團現狀描述5
1.1.1產品生產線流程5
1.1.2產品“竄貨”解決6
1.2需求描述與庫存現狀6
1.2.1防偽要求6
1.2.2防竄貨要求6
1.2.3質量責任跟蹤要求7
1.2.4促銷要求7
1.3某某數字認證係統簡介7
1.3.1設計理念7
1.3.2數字認證係統8
1.3.3客戶信息檔案的建立及功能拓展8
2解決方案及工作原理9
2.1加載產品身份碼9
2.1.1設計理念9
2.1.2數字認證係統9
2.1.3產品身份碼9
2.1.4包裝印刷加載數碼10
2.2產品身份碼采集10
2.2.1產品生產線的設計10
2.2.1.1數碼加載方式10
2.2.1.2工作流程11
2.2.1.3XX產品平麵圖12
2.2.1.4XX產品流程圖13
2.2.1.5XX產品機組設備安裝位置圖14
2.2.1.6XX產品全線安裝示意圖：15
2.3倉庫及成品發貨管理16
2.4防偽與防竄貨的實現17
2.4.1市場監控17
2.4.1.1稽核人員市場監管描述17
2.4.1.2查詢方式18
2.4.1.3電話語音19
2.4.1.4手機短信19
2.4.1.5互聯網絡19
2.4.1.6專用無線數據采集器19
2.4.2數碼防偽20
2.4.3防竄貨21
2.4.4質量責任跟蹤21
2.4.5促銷管理22
2.4.6其他服務22
2.4.6.1防竄貨預警22
2.4.6.2及時、準確獲得市場信息22
2.4.6.3綜合宣傳推廣23
2.4.7客戶數據安全23
2.4.7.1管理領域提供的安全保障23
2.4.7.2技術領域提供的安全保障24
2.5主要軟、硬件設備25
2.5.1硬件設備清單25
2.5.1.1產品硬件設備25
2.5.1.2硬件主要技術指標25
2.5.2軟件設備清單25
3服務27
3.1培訓計劃27
3.2技術支持27

某集團防串貨係統解決方案內容提要：
目前竄貨現象十分嚴重，產生竄貨主要原因是：由於廠家對銷售商采用年終拿折扣的銷售方式，本地（如A地）銷售商為了拿到更多的年終折扣，在本地不具備如此大的消費量的情況下，銷售商（A地）將產品轉到外地（B地），以低於外地（B地）銷售商的價格銷售，衝擊外地（B地）銷售商的市場，造成B地銷售商的貨物積壓，這樣本地（A地）經銷商獲得了巨額的銷售折扣獎勵。結果卻打亂了XX集團的整個市場銷售策略，嚴重影響了其他經銷商之間的利益。
為了解決嚴重的竄貨問題，XX集團使用了一套內部防竄貨碼，按銷售地（大區）的不同，使用不同顏色的封條，對產品進行包裝，先按銷售地（大區）進行生產，但是使用這種方式問題也很多，造成生產和銷售脫節，存在某一個地區的產品積壓時，就開始停止包裝該地區產品。采用這種方式弊端十分明顯，尤其是不利於正常的調貨，造成了生產銷售和產量分配環節之間的矛盾。急需要用更先進科學的方式解決竄貨問題。

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