物流中心管理與信息係統概述(doc 16頁)

物流中心管理與信息係統概述目錄：
1 物流中心組織與管理模式
1.1 經營管理模式
1.2 運作形式和內容
1.3 組織管理與定員
2 馬鞍山市工商企業物流服務設計方案
2.1 馬鞍山鋼鐵集團服務方案
2.2 其它客戶服務方案
3 物流中心信息係統

物流中心管理與信息係統概述內容提要：
經營管理模式
馬鞍山市物流中心可以按照如下模式建設、經營和管理：
由馬鞍山物流中心建設指揮部(項目業主)對物流中心項目進行總體策劃，由該指揮部聘請專家進行功能、作業流程、管理製度設計，請專業設計公司進行工程設計並編製項目總體設計方案，指揮部技專業設計公司提交的總體設計方案組織項目建設的招標。
從投標的公司中選擇一家或幾家公司進行項目的基礎設施建設，可以采取BoT方式成立或引入專業的物業管理公司對物流中心的設施設備進行管理。
由指揮部組織招商，重點引進馬鞍山市各大中型工商企業以及具有國際品牌的國內外大客戶，他們具有較大的物流業務需求。
成立並引入專業物流管理公司對物流中心的物流業務進行管理。
采用上述模式建立物流中心，體現了一種供應鏈合作關係，並充分發揮了各參與公司專業化分工的優勢．
運作形式和內容
馬鞍山物流中心經營者將采用第三方物流形式，向外部用戶提供物流服務，其形式又稱“契約物流”或“合同型物流”。物流中心擯棄傳統儲運 “我們能為顧客提供什麼服務”的經營方式，而以“顧客的需要就是我們的服務”為宗旨，為客戶提供全方位、一體化服務。物流中心是具有多功能(如倉儲、運輸、配送等)的專業物流組織，並且也是具備集商流、物流、信息流及其他延伸的增值服務於一體的物流組織。它提供的物流服務將高度專業化。

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