企業資源規劃管理篇(ppt 69頁)

企業資源規劃管理篇目錄：
第一章導論
第二章材料需求規劃初步
第三章再論材料需求規劃

企業資源規劃管理篇內容提要：
MRP, MRP II, ERP：
材料需求規劃(MRP)是計劃材料需求的工具.
製造資源規劃(MRP II)計劃全廠的各項資源.
企業資源規劃(ERP)計劃整個企業(不止一個廠)的各項資源.
ERP使用現代化信息工具如GUI, RDBMS, 4GL, Open System, 和Client/Server.
……

材料需求規劃輸入數據的整合性：
數據的整合性(integrity)是指數據的完整性(completeness)、適時性(timeliness)及正確性(accuracy)。
數據整合的目標是要找出並消除導致錯誤的原因。
MRP輸入數據的「數據整合性自動檢查」包含了「存在測試」; 合理測試；診斷測試；內部偵測；以及未被偵測到有誤的無用數據之清除等。
……

再生法與淨變法之比較：
再生法：
時間觸發的、周期性的。
所有的MPS項目都被展開了。
每個生效的(active)材料都被利用到。
每個項目的庫存和訂單狀態都被重新計算。
執行頻率低、每周批次執行。
係統自動清除檔案錯誤。
數據處理相對比較有效率。
產生大量輸出報表。
淨變法：
異動觸發的、連續性的。
隻有有變動的MPS項目被展開。
隻有部份BOM被利用到。
僅重算與庫存異動有關的產品項目。
執行頻率高、每日批次或在線實時執行。
維持MRP不斷地最新。
MPS修訂後，計劃作業的負荷減到最少。
需要更嚴格的紀律。

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