綠色供應鏈管理和集約型物流(ppt 75頁)

綠色供應鏈管理和集約型物流目錄：
1、綠色戰略理念
2、供應鏈的基本概念
3、綠色供應鏈管理與集約型物流
4、電子商務環境下的逆向物流管理
5、前景與展望

綠色供應鏈管理和集約型物流內容提要：
綠色戰略理念——綠色經營原則
企業對環境的關注和利益的追求是否不能同時兼顧？
把目前的主要產品和生產過程，加入持續發展的因素，以因應日後不管是國際或國內的商貿管製，或能源資源發生短缺時，可以有效響應和保持先機。
日本鈴木公司(鈴木企業在1989年10月即成立了“全球環境議題委員會”，並由一位高級行政人員主持，第二年進一步成立為“環境事務部”（Environmental Affairs Department），由高層的主管來組成管理委員會，以響應國內外相關的環境議題，製訂政策和推行等)
日本東芝公司（實施FREE+2A（無氟，再循環，能源的節約，環境保護+行動的規劃和考評）戰略，保護地球的生態環境 ）
……

綠色采購供應管理：
在實施按單設計生產戰略以前，與供應商建立起協同開發市場的夥伴關係，在設計初期供應商就加入進來，才能保證模塊部件的可製造性以及合理、有效的供應（即符合企業和社會持續發展要求的經營），顯然，如果不能尋找到良好的合作夥伴、建立起長期穩定協同發展的關係、共同設計開發產品，共同確立綠色經營標準、協同推動綠色生產，綠色供應鏈管理將化為烏有。
……

完整的逆向物流解決方案：
這類模式在逆向物流電子商務中較為少見，其主要原因在於這類模式不是將電子商務作為既定實踐和服務在逆向物流中的移植運用，而是完全構築一個新的業務活動和運作模式。完整的逆向物流解決方案是在特定行業組織和運作全麵的逆向物流活動。通過這種模式，客戶有兩種選擇，一是描述退貨情況，在確立定額和協議價格的基礎上，銷售產品；二是確立他們要設置的逆向物流額度。

..............................