ERP係統的實施應用與成功標誌(ppt 31頁)

ERP係統的實施應用與成功標誌目錄：
1、ERP係統應用的主要工作
2、ERP係統的應用理念
3、ERP係統實施的總體思路
4、ERP係統的實施步驟
5、ERP係統成功應用的標誌

ERP係統的實施應用與成功標誌內容提要：
ERP應用的主要工作：
立項分析與立項決策
理念培訓與總動員
業務流程描述與需求分析
業務流程重組設計與優化
IT技術方案與ERP係統選型
ERP係統實施、上線
績效監控與管理持續改善
……

II.業務流程重組
基於業務流程現狀描述
利用“關鍵成功因子”和流程優先矩陣，確定“關鍵流程”
對流程進行分析診斷
運用先進管理思想和標杆研究，設計優化流程
……

ERP實施成功的標誌：
直接效益：
提高勞動生產率,加班工作量減少10～30%,勞動生產率提高5～15%,按期交貨率達到90～98%；
有效降低生產成本，采購費用降低5%左右、成本下降7～12%、利潤增加 5～10%。

..............................