彙仁集團18新利网址多少 管理係統的優化方案(ppt 29頁)

彙仁集團18新利网址多少 管理係統的優化方案目錄：
1、財務係統優化的原則
2、優化方案的內容
3、實施要點

彙仁集團18新利网址多少 管理係統的優化方案內容提要：
六個統一：
統一財務製度
統一會計核算
統一資金管理
統一融資、投資
統一財務人員管理
統一預算管理
……

該係統的特點：
相對集中的18新利网址多少 模式
係統運行的效率高、成本低
資金管理比較集中、控製力度大
通過提高效率保證經營、決策需要
要求財務信息化程度較高
對財務部長的知識、能力要求較高
……

彙仁集團財務部經理工作職責：
責任：
1、對18新利网址多少 部的工作承擔全部責任
2、負責組織製定集團的18新利网址多少 製度
3、定期向總裁、董事會提交財務報告並彙報資產狀況、企業的經營成果、預算執行情況。
4、組織編製全年預算、控製集團全年預算。
權利：
1、負責集團財務人員的任命、考核。
2、負責審批10萬元以下的預算外支出
3、負責財務部門費用的審批。

..............................