企業信息化體係結構分析報告(ppt 27頁)

企業信息化體係結構分析報告目錄：
一、企業信息化戰略
二、信息技術重組
三、信息與信息資源管理
四、信息資源集成
五、戰略信息管理
六、下一步工作方向

企業信息化體係結構分析報告內容提要：
企業IT體係結構與信息化體係結構
IT體係結構就是支持一個組織內部信息技術服務供應的硬件、軟件、與計算機相關的電子通信技術的統稱。
IT基礎結構包括下述4種主要元素，即技術平台（technologyplatform）、數據資源（dataresources）、應用方案（applicationportfolio）和IT組織[30]。
企業信息化體係結構大體是包括一個企業的IT結構、信息資源結構和信息管理結構在內的大一統信息結構。
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IT重組戰略
業務流程重組與其說是一種方法論，不如說是一個概念，是一種思想，是一種著眼於長遠和全局、突出發展與合作的變革理念。歸納起來，業務流程重組的原則包括以下幾點：
企業結構應該以產出為中心而不是以任務為中心；
讓那些需要得到流程產出的人們自己執行流程；
將信息處理工作納入產生這些信息的實際工作中去；
將分散在各處的資源視為一體；
將並行工作聯係起來而不隻是僅僅聯係它們的產出；
使決策點位於工作執行的地方，在業務流程中建立控製程序；
從信息源一次性地獲取信息。
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信息與信息資源
信息資源有狹義和廣義之分，“狹義的信息資源”主要是指信息內容，“廣義的信息資源”則包括信息內容以及與信息內容相關的信息技術、信息設施、信息人員等。信息被普遍地視為一種戰略資源得益於IT的應用與普及，可以說，正是由於IT的出現和應用於各行各業而激活了信息的潛在價值，信息才得以與資源連在一起，合稱信息資源。

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