物流中心的管理信息係統(doc 10頁)

物流中心的管理信息係統內容提要：
經營管理模式：
馬鞍山市物流中心可以按照如下模式建設、經營和管理：
由馬鞍山物流中心建設指揮部(項目業主)對物流中心項目進行總體策劃，由該指揮部聘請專家進行功能、作業流程、管理製度設計，請專業設計公司進行工程設計並編製項目總體設計方案，指揮部技專業設計公司提交的總體設計方案組織項目建設的招標。
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物流中心運作項目內容：
1．物流策略係統：
2．EDI(電子數據交換)能力：
3．報表管理；
4．貨物集運：
5．選擇承運人、貨代人、海關代理：
6．信息管理：
7．倉儲：
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馬鞍山鋼鐵集團服務方案：
目前鋼鐵是整個馬鞍山是的支柱產業，馬鋼集團的主要產品是鐵礦石、鐵精礦、燒結礦、生鐵、鋼、鋼材和焦炭等8大類、34個品種、3000多個規格。總產量為2568.05萬噸。因此可以說馬鋼集團是該物流中心的最大的客戶。
馬鞍山物流中心可以為馬鋼（集團）製定出一套優化產成品流通渠道的具體做法和規劃方案，這是一項以消費者為中心，以市場為導向，以提高供應鏈運行效率為目標的物流管理改革，並建立集團與各客戶之間物流、信息流和資金流全部由計算機網絡管理的智能化配送體係。

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