現代企業供應鏈管理方案(ppt 25頁)

現代企業供應鏈管理方案目錄：
一、供應鏈策略
二、供應鏈績效的衡量
三、EX.庫存周轉率的計算
四、供應鏈設計策略
五、長鞭效應（BullwhipEffect）
六、連續型補貨係統
七、依產品類型區分供應鏈
八、功能性產品
九、風格或技術創新產品
十、委外經營
十一、價值密度
十二、環球采購
十三、分眾生產
十四、供應鏈管理:香港模式
十五、個案—PEPE牛仔褲

現代企業供應鏈管理方案內容提要：
長鞭效應（BullwhipEffect）
定義：在供應鏈中，從顧客至生產者之間，訂貨數量變異擴大之現象。
→反應供應鏈中缺乏協調
出現存貨累積在某一個環節，而另一個環節卻出現缺貨、供貨延誤的狀況
……

依產品類型區分供應鏈
Fisher:產品需求包含產品生命周期、需求
預測、產品多樣化及前置時間之要求
→不同的產品類型需要不同的供應鏈來支持
產品可分為：1.功能性產品
2.風格或技術創新產品

……

風格或技術創新產品
產品特質：以創新來提高顧客購買力
需求預測：較無法預測
生命周期：短暫
獲利空間：高利潤
→快速響應供應鏈。

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