房地產企業的體係性（PCPT）解決方案(doc 14頁)

房地產企業的體係性（PCPT）解決方案內容提要：
作為一家國有控股、在國內具有相當知名度的房地產上市公司，JRJ控股公司十年來一直具有良好的業績，發展勢頭迅猛，淨資產和利潤指標連年遞增，某年位居房地產上市公司綜合實力前十強；公司人員素質相對較高，本科以上學曆的員工比例達78%，碩士以上學曆的員工比例達30%，專業分布比較合理，具有相當強的技術實力和營銷實力；公司領導在員工中威信很高，深受員工擁護和愛戴；員工薪酬和福利水平居於當地上遊，員工滿意度和敬業精神比較高；企業管理相對規範，製度和流程比較健全……，總的說來，JRJ控股公司表現不俗，業績卓著，是一支普遍被人看好的績優股，發展潛力巨大。
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公司高層領導在人才選用及其他18新利真人网 管理方麵上存在著很大的困惑，有些問題很讓高層領導頭疼，同時這也是國內多數地產公司老總所頭疼的問題：
1．缺少整體18新利真人网 的規劃，地產企業的人員及組織的變動較大，缺少合理科學的18新利真人网 規劃給人員的引進的困難、薪酬成本的增加，培訓的針對性差等諸多問題。
2．對於基本薪酬及獎金的發放很多人不滿意，每次發獎金都有很多人找到老總，總認為對自己是不公平的。甚至有些優秀員工不提出來，自己悄然辭職，對企業造成不小的損失。
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RJ控股公司的高層們經過慎重考慮，決定邀請國內眾多知名管理谘詢公司對公司進行診斷，提出解決建議，並從中選擇合作夥伴。作為在谘詢行業內具有較高知名度的北森公司，憑借對房地產行業的深刻理解以及對JRJ控股公司的準確分析和定位，經過幾輪角逐，最終戰勝了國內外多家管理谘詢公司，與JRJ控股公司結成合作夥伴。北森谘詢項目組在公司總經理範勇峰先生的直接指導下，承擔起了體係性解決JRJ控股公司18新利真人网 問題的谘詢任務。

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