信息化整合帶來的競爭力研討(ppt 24頁)

信息化整合帶來的競爭力研討目錄：
一、加拿大的上遊企業：總資產
二、加拿大的下遊企業: 品牌占有率
三、加拿大的石油企業
四、北美的石油企業
五、全球的石油企業
六、巨型企業變為“超級企業”
七、信息化的初始目標
八、當時企業的矩陣製結構 ...
九、公司舊有係統簡介
十、實現一體化高效管理－－集成
十一、..........

信息化整合帶來的競爭力研討內容提要：
信息化的初始目標：
為確定石油企業的核心業務流程，持續地提高效率，以使我們在該領域保持市場競爭力。通過這些改善，可以保證我們在維持或削減現有支出水平的同時，又能夠實現經營計劃及發展目標，並將節餘的資金重新投入到更好的、更多的增值業務中。
……

信息化戰略是企業整體戰略的延展...
價值驅動
降低端對端的業務經營成本
通過有效控製劃定成本水平
通過集成的解決方案改善並實施標準化流程
加速戰略的製訂、實施與收益的實現
業務流程再造與企業IT建設同時進行
通過借鑒“最佳業務實踐庫” 來加速實施過程
通過持續不斷的學習和改善，加速實現項目的投資收益
提高組織的效能
通過應用最佳的信息技術，促進企業內部各部門間的信息共享，並可縮短企業部門學習的周期
把加拿大石油公司變成以市場及客戶為導向的、低成本的市場競爭者
實現業務信息實時性的尖端技術
利於我們重新規劃、調整企業流程，迎接21世紀的挑戰的機會
保證企業可持續的卓越運作的支持工具
……

信息化的效益：
實時地了解業務經營狀況
對企業整體業務流程的有效監控與優化
針對每一項業務事件的發生僅需進行一次處理即可，從而大大減少了事務處理成本
極大地提高了業務人員的效率和能力
保證了企業內部所有的經營單位及職能部門共享實時、集成的、統一的數據，以便更好地製訂經營策略
將企業的資源更好地應用於能為企業帶來價值的業務中。

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