信息係統建設項目的風險評估方法(doc 11頁)

信息係統建設項目的風險評估方法目錄：
1、項目大小與範圍的風險
2、數據處理經驗水平
3、技術風險
4、管理風險
5、項目運作環境風險

信息係統建設項目的風險評估方法內容提要：
評估這個詞並不陌生,但項目風險評估在我國的應用還不太廣泛，信息係統建設項目的風險評估的應用就更少了。實際上，幾乎幹什麼事情都或多或少地存在著風險，對於我們已經順利完成了的項目，隻不過是我們在不知不覺中克服了風險而已，而那些沒有進行到底而流產的項目，則是典型的風險發作。項目中途流產，一般要造成很大的經濟損失，這時，我們往往把原因歸咎於客觀，而不從自身的管理、技術條件等方麵查找原因
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有了風險評估才能更的進行風險跟蹤與控製，是現代化項目管理中的重要手段，也是使公司在市場競爭中立於不敗之地的重要保障。經過風險評估，可以找到項目的中主要風險所在，如果風險過大，沒有能力回避，那麼我們就可以提前放棄該項目，如果風險在可以控製的範圍內，我們就可以承接該項目，並製定相應的風險控製措施。風險評估不隻是簡單的憑空想象，必須進行量化後才能方便操作。
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每一項問答都有幾個選擇答案，答案的後麵是風險要素因子，將此因子與該項的係數相乘即可得到該項的風險值。回答完所有問題之後，分別得到各項的風險總和，用分項的合計值所占總數的百分比來衡量項目風險的大小。風險有分項風險和總體風險，一般認為，百分比在40%以下為低風險，40-70%為中風險，70%以上為高風險，各公司可根據自己的承受風險的能力，來確定具體控製指標

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