項目管理培訓--知識管理演講(ppt 24頁)

項目管理培訓--知識管理演講目錄：
一、知識的概念
二、知識的特性
三、知識管理內容
四、知識管理的應用
五、知識管理的實施方法論
六、知識管理的成功因素

項目管理培訓--知識管理演講內容提要：
知識管理的概念：
知識管理：是指一個組織整體上對知識的獲取、存儲、學習、共享、創新的管理過程，目的是提高組織中知識工作者的生產力，提高組織的應變能力和反應速度，創新商業模式，增強核心競爭力。
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知識管理的目的：
知識管理的目標是運用集體的智慧，提高企業員工的應變與創新能力，從而是企業具有更強的競爭力。知識管理的兩個直接目標是知識共享與知識創新
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知識管理的實施方法：
戰略層麵
構建支持知識管理的組織體係
設立知識總監或主管
實施層麵
製定鼓勵知識創造和轉移的激勵措施
建立知識與信息的共享網絡
從市場和客戶那裏獲得信息和知識
保障層麵
加大對知識管理的資金投入
創造對知識管理的企業文化
建立知識管理評估體係。

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