ERP管理信息係統之質量計劃(doc 11頁)

ERP管理信息係統之質量計劃目錄：
1、前言……1
2、目的……1
3、背景……1
4、內容和範圍……1
5、相關文檔……1
6、控製和報告……2
7、風險和問題管理……2
8、變更控製……2
9、問題管理……3
10、狀態控製和報告……3
11、檢查……4
12、進度報告……4
13、工作管理……5
14、每周工作計劃和小結……5
15、每月工作計劃和小結……5
16、項目評審計劃和小結……5
17、質量管理……7
18、質量檢查……7
19、質量審計……7
20、測試管理……8
21、測試執行……8

ERP管理信息係統之質量計劃內容提要：
項目質量計劃將包括以下內容：
控製和報告
工作管理
質量管理
驗收管理
……

解決問題及對問題的風險控製：
形成問題的Memo文件。
對不止一個解決方案的問題進行會議討論並文檔化。
對每一個解決方案的實施時間、實施成本等多角度進行評估。
項目經理據此提出推薦方案，並記錄備忘。
召開相關人員參加的專題會議，討論推薦方案。
如果問題的解決方案不影響合同的條款，項目經理將在問題登記薄上作注銷標記。
如果對問題沒有采取任何行動，必須在問題登記薄上作記錄，說明原因
……

管理變更：
一旦變更申請表已簽署，便可開始變更工作。
項目經理將就雙方同意的變更調整項目計劃。
變更的執行進度將及時在相關會議上報告。
變更申請表將返回提出人，由其按完成日期更新變更申請登記薄。
相關會議上將定期檢查變更申請登記簿未完成的變更

..............................