某公司業務流程設計與ERP係統實施建議書(doc 32頁)

某公司業務流程設計與ERP係統實施建議書目錄：
1.項目目標3
1.1.項目背景3
1.2.項目目標4
2.係統總體設計方案5
2.1.總體解決思路5
2.2.總體ERP結構5
3.北方重汽ERP項目的實施方法6
3.1.明確目標和製定實施計劃6
3.2.對員工進行培訓7
3.3.在需求分析基礎上進行業務流程重組8
3.4.進行方案的詳細設計8
3.5.“會議室”模擬測試9
3.6.係統移植10
3.7.係統運行審查10
3.8.HPZXERP實施相關谘詢服務10
3.8.1.企業管理績效監控係統的建立11
3.8.2.企業管理綜合評價與持續改進計劃11
4.項目工作內容11
4.1.第一期工作：業務流程重組12
4.1.1.業務流程設計與ERP係統應用培訓12
4.1.2.業務流程設計與優化12
4.1.3.規範基礎管理12
4.2.第二期工作：ERP實施第一階段13
4.3.第三期工作內容：ERP實施第二階段13
5.項目實施計劃14
5.1.項目實施成員安排14
5.2.項目階段劃分14
5.3.各階段工作內容、人員安排與成果15
6.北方重汽項目投資報價16
6.1.ORACLE軟件總體報價及詳細內容16
6.1.1.ORACLE 軟件報價16
6.1.2.報價中所含ORACLE軟件產品及模塊明細16
6.2.ORACLE服務支持報價及詳細內容17
6.2.1.ORACLE服務支持報價17
6.2.2.ORACLE服務支持所含內容17
6.3.HPZX實施報價及其說明18
6.4.其它報價說明19
6.5.最終產品報價及實施費用總表19

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