知識管理的實施方法與成功實踐(ppt 87頁)

知識管理的實施方法與成功實踐目錄：
一、管理新角度認識
（一）企業是什麼？
（二）企業是為什麼？
（三）三個利潤基本環節
（四）三個利潤源
（五）利潤的背後：
（六）怎樣支持員工掌握好核心利潤源
（七）企業管理是什麼？
（八）怎樣支持員工掌握好核心利潤源
（九）方法層管理內容：
（十）方向層、方法層管理實質：
二、核心利潤管理的層次分析
（一）知識需求度坐標
（二）各基本模型企業對知識的要求程度
（三）影響知識管理需求的主要因素：
（四）KPI體係在績效管理中具有重要作用
（五）績效管理與績效考核的關係
三、知識及管理的基礎
（一）企業知識剖析——內容分類：
（二）企業知識來源：
（三）企業知識的狀態：
四、知識管理在管理係統的地位
五、知識管理的實施方法
六、知識管理的成功實踐

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