關於供應鏈管理的淺談(doc 9頁)

關於供應鏈管理的淺談內容提要：
隨著市場競爭的激烈，客戶需求的變化以及企業業務範圍的拓展，現代企業需要建立麵向客戶的供應鏈管理應用新模式，加強供應鏈相關企業在信息、業務、管理，特別是物流業務管理等方麵的網絡化智能管理。可以說，實現供應鏈管理與企業核心業務的整合，降低企業運營成本、提高企業整體效益是企業發展的必然選擇。正因為如此，供應鏈管理（SCM）成為所有企業關心的共同話題。
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然而一個強有力且有效的經銷商網絡也不能一直滿足客戶的需求，一個突然到來的定單可能無法從經銷商庫存中得到滿足，或者客戶需要一些特殊技術技能而經銷商並不具備。在過去，無論是經銷商還是製造商主要通過增加庫存和人員來解決這些問題。但現在，現代信息技術係統提供了第三種解決方法，通過經銷商一體化使位於某個經銷商那裏的技能和庫存可以被其他經銷商所獲得。
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供應鏈管理是當前國際企業管理的重要方向，也是國內企業富有潛力的應用領域。通過業務重組和優化可以提高供應鏈的效率，降低成本，提高企業的競爭能力。和光在所處的供應鏈上占據了重要的位置：利用自己的分銷網絡迅速將供應商的產品推向市場，利用多年來積累的管理優勢和分銷經驗將自身資源管理得很好，控製了風險，同時也使自己成為合作夥伴值得信賴的朋友。
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