供應鏈管理麵麵觀(doc 7頁)

供應鏈管理麵麵觀內容提要：
　　當麵對企業生產、銷售流程中的諸問題，觸及眾多管理新觀念，究竟哪個是你真正需要的－－實時企業信息、 全麵集成供應鏈管理還是先進的排程計劃？此時一個企業級管理係統肯定可以幫你忙。當然問題或許全出自你的供應商；或隻因生產廠的能力並未被你充分利用起來。
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　　你需要詳盡的排程，但中途數據和標準並非100%精確。你極想知道整個車間能否真正同步運行。如果某個地方出點差錯？那麼生產停滯不前，麻煩接踵而至。可見，頻繁的排程重組不是答案，因為它將使車間情形更加紊亂。
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　　製造商必須控製執行與排程，二者同等重要。公司法規在一些特殊時候可能理論上看似良好，實施起來卻困難重重。DBR理論以其簡潔性，在確保整體一致的同時，將為管理者提供上述控製。
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