企業變革與實施CRM的因素(doc 9)
企業變革與實施CRM的因素(doc 9)內容簡介
一、企業的動機
二、企業的角色
三、高級管理層的支持
四、項目組織問題
五、項目管理
六、開展革新管理
許多CRM組織與企業用戶都意識到CRM不僅僅是一個係統,而是圍繞策略、流程、人、技術等多方麵的管理工程。
前段時間脫離了原來的軟件廠商的雇員身份,終於作為一個獨立的谘詢顧問身份來繼續進行所熱愛的CRM事業,卻又逢非典肺肆虐,偷得浮閑來好好過濾沉澱以往的項目,感觸很深,尤其是在企業變革方麵,與大家共享
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