怎樣打造高效的研發體係講義(ppt 77頁)

怎樣打造高效的研發體係講義目錄：
一、產品研發麵對的典型問題
二、產品研發需要係統性的解決方案
三、如何建立基於IPD的高效研發管理體係
1、產品戰略及規劃
2、業務決策評審
3、研發組織平台
4、產品研發流程體係
5、研發18新利真人网 管理體係

怎樣打造高效的研發體係講義內容提要：
中國企業產品研發管理方麵的典型問題：
1、缺乏係統、正確的研發理念
2、缺乏前瞻性、有效的產品規劃
A）沒有產品平台規劃，無法平台化、係列化地開發產品
B）缺乏產品線規劃，被動響應市場和競爭，未考慮資源的平衡
3、在開發過程中缺乏業務決策評審
4、職能化特征明顯的組織結構阻礙了跨部門的協作
5、不規範、不一致、接力式/串行的產品開發流程
6、項目管理薄弱（包括進度、質量、成本、風險等）
7、技術開發與產品開發未分離，缺乏技術規劃與運作機製
8、缺乏CBB（共用模塊）與經驗教訓的積累及共享機製
9、缺乏有效的培養機製，研發人員的職業化素質不足
10、缺乏有效的研發考評與激勵機製
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