企業供應鏈物流管理模式(doc 19)

一、多邊共贏的供應鏈物流模式
1.引言
2.供應鏈物流的內涵
3.供應鏈重組的原因
4.供應鏈物流的模式
5.供應鏈物流的應用
二、非核心競爭力的物流外包模式
1.物流是否是企業核心競爭力
2.企業何時需要物流外包
3.物流外包時的注意事項
4.企業物流外包的案例
三、三方物流競爭模式
1.三方物流的涵義
2.怎樣看待中國三方物流
3.三方物流競爭的關鍵
4.海爾三方物流發展戰略
5.全球前十強企業物流模式
四、采購物流的主要實踐技能
1.采購物流的內容
2.采購物流應注意的問題
3.采購訂單不要采購庫存
4.案例分析

物流與采購、生產、銷售和財務等都有關係。從某種角度來講，物流是基礎，沒有物流就無法順利進行采購和銷售，也無法順利地進行生產和18新利网址多少 。所以，物流是企業必不可少的流程。
物流係統也是企業整個大係統的一個組成部分，現在企業往往沒有注意到物流有這些作用。我們根據工作經驗和一些國際上比較前沿的理論，講了16個模塊，還涉及到兩個比較大的案例，一個是沃爾瑪

..............................