石油公司信息化整合帶來的競爭力(ppt 24頁)

一、加拿大的上遊企業：總資產
二、加拿大的下遊企業: 品牌占有率
三、加拿大的石油企業
四、北美的石油企業
五、全球的石油企業
六、巨型企業變為“超級企業”
七、未雨綢繆，以便更好地應對未來市場及企業運作的要求...
八、信息化的初始目標
九、當時企業的矩陣製結構 ...
十、公司舊有係統簡介
十一、實現一體化高效管理－－集成
十二、信息化戰略是企業整體戰略的延展...
十三、這項工作的是找到並消除流程和係統中多餘的成本
十四、實現：整合、標準化、協同
十五、信息化的效益
十六、實際取得的收益
十七、信息化前的下遊業務支持模式

為確定石油企業的核心業務流程，持續地提高效率，以使我們在該領域保持市場競爭力。通過這些改善，可以保證我們在維持或削減現有支出水平的同時，又能夠實現經營計劃及發展目標，並將節餘的資金重新投入到更好的、更多的增值業務中

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