供應鏈優化之采購環節戰略課件(ppt 112頁)
供應鏈優化之采購環節戰略課件(ppt 112頁)內容簡介
一. 項目目標和工作總結
二. 關鍵問題的解決方案建議
1. 采購組織機構改革的過渡期方案和目標方案
2. 流程優化方案
3. 供應商評價和管理體係
4. 與核心供應商建立戰略聯盟的可行性分析和方案建議
三. 其它方麵的建議
四. 機構改革過渡方案的實施安排
分析影響采購周期的主要因素,相應提出縮短采購周期的方案建議
優化采購核心流程,實現流程效率的提高和流程成本的降低
完善采購的內部控製製度
提出采購在產品事業部製下分工和協調的建議方案
製定分供方的量化評價指標體係
與核心供應商建立戰略聯盟的可行性分析和相關建議
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